Sla de navigatie over
MANS Adviesgroep Open mind management Wat we doen
Wie wij zijn Contact Actueel

Aanpak

Een traject in drie fases

1.       Visie op organisatie en gedrag

Mindstretching vereist de nodige cerebrale lenigheid. Dat maakt het tegelijkertijd leuk en uitdagend. Het topmanagement van de organisatie maakt in de eerste fase een organisatie- en gedragsscan. Psychologische volwassenheid van de organisatie én van het managementteam zijn hierbij sleutelbegrippen. In deze OMM© Experience sessies maakt de top een analyse van huidig gedrag en cultuur ten opzichte van gewenst gedrag, om de visie te realiseren. Zij vertaalt het gewenste gedragsprofiel door naar proces en gedragsregels. Bij de uitvoering van deze stap denkt, leert en voelt de top wat het werken aan het gewenste gedrag betekent in de praktijk.

De top voert aan het einde van deze stap de eerste veranderingen in hun eigen processen en gedrag in. Tevens heeft zij de strategie en aanpak bepaald voor het verder uitrollen van OMM©. lees verder

 
2.       Organisatie- en gedragsontwikkeling

Nadat de top de eerste fase heeft afgerond, krijgen leidinggevenden en medewerkers training en coaching in OMM© taal, - instrumenten en - methodieken. Confronteren, inspireren, on the edge, out of the box, leidinggevenden en medewerkers voelen, leren, gebruiken en snappen wat het werken volgens het nieuwe gedrag in hun dagelijkse praktijk betekent. Daar gaan ze allemaal doorheen. Individuele en team-ontwikkelpunten worden vastgesteld. De relatie tussen OMM©  en het realiseren van de visie wordt helder. lees verder

 
3.       Verankering

Na de training en coaching van de organisatie kent zij het nieuwe gedrag en weet zij het nieuwe gedrag toe te passen. Echter, de verleiding is groot om terug te vallen in oud gedrag. Integrale verankering van OMM© in (bestaande) managementsystemen voorkomt dat leidinggevenden en medewerkers in deze valkuil trappen of zich hiertoe laten verleiden. Deze fase is cruciaal en bepaalt of de organisatie tijdelijk of permanent verandert. OMM© biedt met deze verankeringsfase geen escape voor leidinggevenden en medewerkers. Als gedrag geborgd moet worden is er één methodiek: OMM©. lees verder