Vijf instrumenten om resultaat te bereiken als intern adviseur
Wat leert u?
U bent intern adviseur en van u wordt verwacht dat u samen met het management de gewenste verandering weet te realiseren binnen uw organisatie. Lastig met beperkt mandaat. Hoe gaat u hiermee om? Hoe houdt u zich staande in het krachtenveld binnen uw organisatie? Hoe zorgt u voor een kwalitatief hoogwaardig advies met toegevoegde waarde voor de diverse partijen? En hoe houdt u daarbij uw eigen energie en creativiteit op peil?
Dit alles vraagt nogal wat ‘stretching’ van uw brein. Dat wil zeggen het zien en creëren van meer en andere mogelijkheden binnen het krachtenveld waarin u werkt. De leergang start dan ook met uw eigen processen als adviseur bij het formuleren van een advies. U krijgt technieken aangereikt om buiten uw eigen (soms belemmerende) denkkaders te treden. Met een ‘frisse’ blik doorloopt u in de leergang de driedeling van een adviestraject:
- Een kwalitatief hoogwaardig advies formuleren
-
De sales van uw advies
-
Vormgeven aan de uitvoering van uw advies
Tijdens deze leergang maakt u een persoonlijke gedragsanalyse met behulp van MBTI®.
Resultaat
In de leergang krijgt u vijf instrumenten aangereikt die u helpen om bovenstaande vragen te beantwoorden:
-
Persoonlijke analyse op gedragspreferenties
-
Communicatietechnieken
-
Projectmanagement
-
Verbetertechnieken
-
Evaluatie en intervisie
De leergang richt zich op uw eigen adviespraktijk en in alle sessies wordt uw adviespraktijk gebruikt als casuïstiek voor oefeningen en (huiswerk)opdrachten.
Bestemd voor
Duur, data en locatie
- 3 maal een dag en 1 halve dag
- Data worden gepland in overleg met de deelnemers
- Locatie: Midden Nederland. Na uw inschrijving ontvangt u verdere informatie over de locatie
Investering
€ 1.640,- exclusief BTW en dagarrangement (€ 70,- per dag), inclusief gedragsanalyse op basis van MBTI®