INK/EFQM managementmodel
Ontdek de logica van uw bedrijfsvoering
Wat leert u?
Een plus een is twee. Hoe ontdekt u de logica in uw bedrijfsvoering? ISO-9001, competentiemanagement, Balanced Scorecard, wat is de samenhang en het rendement van deze managementinstrumenten? In deze leergang ontdekt u de samenhang tussen de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van organisatieontwikkeling. De logica tussen verbeteren, organisatievisie en de keuze voor actuele management- en veranderinstrumenten. Met het INK/EFQM managementmodel in de hand maakt u stapsgewijs een plan van aanpak voor de ontwikkeling van uw eigen organisatie. Gastsprekers delen hun praktijkervaring met u.
Resultaat
Na de leergang:
- Bent u op de hoogte van nieuwste ontwikkelingen rond verbetermanagement
- Beheerst u de technieken om uw organisatie te adviseren in de toepassing van integraal verbetermanagement in de praktijk
- Hebt u inzicht in de samenhang tussen verschillende managementinstrumenten
- Weet u interne communicatie in te zetten als strategisch instrument bij organisatieverandering
- Hebt u een concreet plan van aanpak voor ontwikkeling van uw organisatie
Bestemd voor
(Kwaliteit)managers en (kwaliteit)adviseurs die:
- Vanuit een integrale visie aan de bedrijfsvoering willen werken
- Betrokken zijn bij ontwikkelingstrajecten, fusies of reorganisaties en dit proces willen optimaliseren
- Willen weten of de keuze voor bepaalde instrumenten de meest logische is
Duur, data en locatie
- 3 maal een dag met een tussenperiode van gemiddeld 2 weken
- Data worden gepland in overleg met de deelnemers
- Locatie: Midden Nederland.
Investering
De prijs per persoon bedraagt € 1.890,- exclusief BTW en dagarrangement (€ 70,- per dag)
Contactpersoon/trainer
Huub van Heeswijk, senior adviseur